很多朋友光有天馬星空的想法，在寫策劃案的時候天花亂墜，所有都按照自己的理想來寫的。到了落地執(zhí)行的時候，很多困難因素都沒法解決。所以在寫策劃方案的時候一定要考慮可實施性。成都活動策劃

一般人的策劃方案就以下幾點：活動目的、活動主題、活動時間、活動安排、預算。咋一看貌似是沒什么問題，但是就是這樣的方案寫出來可實施性不高，就是說如果一個負責活動執(zhí)行落地的人拿著這份方案不能按照該方案來做事，無非也就是知曉了該活動的大概情況，這就是不可落地執(zhí)行的活動方案。成都活動策劃

那么除了以上內(nèi)容還有什么呢？我一般是這么寫的：活動說明（or 活動安排）：對整個活動進行詳細的說明；活動節(jié)奏（or 活動亮點）：寫出活動開展的節(jié)奏控制，或者活動的亮點安排；活動獎勵（如果有就寫）：就是整個活動，參與者可以獲得什么；預算詳情：詳細的列出預算；活動事項及執(zhí)行人：活動每個細節(jié)、涉及的物料、事先準備、活動中、活動后等的執(zhí)行事項，以及相關的執(zhí)行人，時間節(jié)點；活動風險備案：把活動開展過程中可能出現(xiàn)的風險進行備案；我會從以上幾個方面來寫。當然活動中還有很多不可控因素，都是需要提前考慮的。

活動策劃不是一件簡單的事情，需要慢慢磨礪。成都活動策劃