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一、會議策劃的流程問清楚會議主辦方的想法、目的、預算方方面面的信息,通過收集這些信息將避免下一步的會議策劃構(gòu)思偏離方向。確認一個有經(jīng)驗的項目負責人,想清楚會議策劃的步驟、時間推進節(jié)點、人員的分工。會場的選擇,直接關(guān)系到會議的風格、形式、規(guī)模、預算和檔次,這也是隨后進一步策劃方案的基礎(chǔ),選擇一個能讓會議組織者和與會者都能滿意的會議場所非常重要。二、會議策劃意向書(一)預算(三)簽到與入住安排如果是小型商務會議,簽到相對簡單,僅僅是名錄登記。但如果是大型會議或者展覽,那么簽到就是一項復雜的工作。通常情況下,會議的簽到與住宿安排連在一起。(四)餐飲安排會議通常統(tǒng)一安排餐飲。餐飲安排通常有兩種形式——自助餐或者圍桌餐。類別有中式、西式及清真系列。
第一,策劃所根據(jù)的事物是已經(jīng)存在的,或按照事物的運動規(guī)律必然要出現(xiàn)的事物,而不是人們新創(chuàng)造出來的東西。 第二,策劃只是把這些現(xiàn)成的事物按照一定的原則或規(guī)則作一些新的聯(lián)接、組合,使其成為一種新的事物而已。 第三,這些新的事物主要表現(xiàn)為一定的活動或事件,而不是具體的物質(zhì)產(chǎn)品或精神產(chǎn)品。第四,通過這種連接和組合,策劃所產(chǎn)生的事件或活動,在本質(zhì)上是一種智慧的創(chuàng)造,或者用馬克思的話說,體現(xiàn)了人的主觀能動性,是人的本質(zhì)力量對象化。
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